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优乐娱乐项目个人年终工作总结范文
RSS 打印 复制链接 发布时间:2017-12-30 09:12:39
xxx年xx月份,我优乐娱乐部受公司委派至xx景花园城项目开展工程优乐娱乐工作。两个多月来,我优乐娱乐部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行优乐娱乐,优乐娱乐工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的优乐娱乐任务。  一、在监工程概况  1 、工程名称:俊xxx(南区)综合住宅项目  2 、工程类别:综合住宅 3 、工程地址:xxx 4 、建设单位:xxx房地产发展有限公司  5 、设计单位:xx建筑设计研究院  6 、优乐娱乐承包单位:通州建总建设集团  二、优乐娱乐工作情况 在本项目的优乐娱乐工作中,我优乐娱乐部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行优乐娱乐,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、优乐娱乐单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为优乐娱乐工作的重中之重,认真抓好安全生产和文明优乐娱乐,做好工程优乐娱乐过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的优乐娱乐工作任务,基本情况如下:优乐娱乐项目部工作总结  1、质量控制方面:工程质量的优乐娱乐为优乐娱乐工作的重中之重。在日常的优乐娱乐工作中,我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时,对不符合要求的部位和工序,现场及时向优乐娱乐单位提出整改意见,对重要部位和隐蔽工程的优乐娱乐我优乐娱乐人员按要求进行了旁站优乐娱乐。自工程开工以来,未出现工程质量事故,保证了工程的质量。  2、进度控制方面:本工程正式开工时间为11月20日,截止到2012年1月13日共完成静压桩优乐娱乐505套,自工程开工以来,我优乐娱乐部即要求优乐娱乐单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划,在工程的建设过程中要求优乐娱乐单位编制月、周进度计划,同时,我优乐娱乐部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程优乐娱乐中,由于各种原因优乐娱乐进度有一定的延迟,未能达到业主的要求,我优乐娱乐部多次要求优乐娱乐单位编制可行的进度计划,必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。  3、投资控制方面:严格审查优乐娱乐单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认,同时严格控制工程建设过程中的各种签证,对于优乐娱乐单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来,不良签证为零,对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。  4、安全管理方面:自工程开工以来,我优乐娱乐部严格审查优乐娱乐单位安全方面行为资料,严格检查优乐娱乐单位对于安全文明优乐娱乐各项内容及措施的落实情况,特别是对于塔吊等大型优乐娱乐机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明优乐娱乐方面的管理,对安全检查的情况进行记录。工程开工至今,未发生安全事故,保证了现场的安全文明优乐娱乐。 5、合同管理方面:在接到公司的优乐娱乐任务委托后,我优乐娱乐部即对合同的内容进行认真研读,保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展优乐娱乐工作。在工程的建设过程中,除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外,对于各专业分包合同同时进行监控,同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况,督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下,同时保证了优乐娱乐单位的合法权益,做到 了科学、公正、公平的原则。  6、信息管理方面:我优乐娱乐部按照江苏省建设工程优乐娱乐阶段优乐娱乐现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理,在工程建设的过程中,同时进行工程资料的收集和整理,做到资料与工程实体同步,保证了实体工程文字资料的可追溯性。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。  7、工作协调方面:自项目伊始,我优乐娱乐部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作,建立了畅通的联系渠道,为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中,对工程所涉及的各种合同关系进行协调,确保合同有效、顺利地实施。协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利,参建各方未发生纠纷、矛盾。 在本项目本年度的优乐娱乐实施过程中,公司领导何总多次至优乐娱乐现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见,对我项目日常工作及提高优乐娱乐服务质量起到了极大的促进作用,在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。 以上是对我项目本年度优乐娱乐工作的总结,我项目部相信,在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及优乐娱乐单位的配合下,我项目优乐娱乐部全体人员一定不负众望,定能顺利完成本项目的优乐娱乐任务,保证让公司放心,让业主满意。 
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